Dealing with wicked issues - Open strategizing and the Camisea case

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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2010
Typ der Arbeit
Studiengang
Sammlung
Institut für Geistes- und Sozialwissenschaften
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Typ
01A - Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Journal of Business Ethics
Themenheft
DOI der Originalpublikation
https://doi.org/10.1007/s10551-011-0938-2
URI
http://hdl.handle.net/11654/26414
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
96
Ausgabe / Nummer
Supplement 1
Seiten / Dauer
11-19
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Springer
Verlagsort / Veranstaltungsort
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Schlagwörter
Stakeholder Engagement, Stakeholder Relations, Strategizing
Fachgebiet (DDC)
Projekt
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
0167-4544
1573-0697
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Peer-Review der ganzen Publikation
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Schmitt, R. (2010). Dealing with wicked issues - Open strategizing and the Camisea case. Journal of Business Ethics, 96(Supplement 1), 11–19. https://doi.org/10.1007/s10551-011-0938-2
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