Strukturen, Verantwortlichkeiten und Führung in der Selbstorganisation

Abstract

Im Referat wurde aufgezeigt, wie Selbstorganisation über klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und Führung wirksam gestaltet werden kann. Anhand eines Kreismodells wurde erläutert, wie Organisationen in miteinander verbundene Kreise gegliedert sind und wie diese Kreise über klar definierte Rollen funktionieren. Ein besonderer Fokus lag darauf, was gute Rollenbeschreibungen ausmacht: Zweck, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsbefugnisse und Schnittstellen. So wurde deutlich, wie Klarheit in Rollen und Strukturen Orientierung schafft, Führung neu verteilt und Selbstorganisation im Alltag praktikabel macht.