The challenges of managing cross-cultural virtual project teams

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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2006
Typ der Arbeit
Studiengang
Sammlung
Institut für Wirtschaftsinformatik
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Typ
01A - Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Team Performance Management
Themenheft
DOI der Originalpublikation
URI
http://hdl.handle.net/11654/8836
https://doi.org/10.26041/fhnw-2926
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
2006
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
23-30
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Emerald
Verlagsort / Veranstaltungsort
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Purpose: This paper seeks to present the challenges reported by project leaders of cross-cultural geographically distributed, or virtual project teams operating within the matrix organisation of ABC, a multinational company based in Switzerland. Design/methodology/approach: The research is qualitative and exploratory, taking the form of inductive thematic analysis. Findings: The key themes reported to be of significance were the challenge of leadership, managing virtual aspects of communication and developing trust. Sub-themes consisted of managing the task, managing people, managing language and cultural issues and, lastly, managing the matrix. Practical implications: These include attention to the selection of leaders, continued facilitation of face-to-face communication in a virtual age and investment in language and intercultural training.
Schlagwörter
Virtual Communities
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
005 - Computer Programmierung, Programme und Daten
Projekt
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
1758-6860
1352-7592
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Unbekannt
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Oertig, M., & Bürgi, T. (2006). The challenges of managing cross-cultural virtual project teams. Team Performance Management, 2006, 23–30. https://doi.org/10.26041/fhnw-2926
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