Mitarbeitende brauchen Laufbahnplanung und Burnout-Prophylaxe. Personalentwicklung in Institutionen der Sozialen Arbeit

dc.accessRightsAnonymous
dc.audienceSonstige
dc.contributor.authorGötz, Erika
dc.contributor.authorKaegi, Urs
dc.date.accessioned2016-07-11T20:43:55Z
dc.date.available2016-07-11T20:43:55Z
dc.date.issued2009-12-01T00:00:00Z
dc.description.abstractEine quantitative und qualitative Bestandesaufnahme der Personalentwicklung in Institutionen der Sozialen Arbeit.
dc.identifier.issn1422-8432
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/20923
dc.issue12
dc.language.isode_CH
dc.publisherAvenirSocialen_US
dc.relation.ispartofSozialAktuellen_US
dc.subjectSoziale Innovation 2010
dc.subject.ddc360 - Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen
dc.titleMitarbeitende brauchen Laufbahnplanung und Burnout-Prophylaxe. Personalentwicklung in Institutionen der Sozialen Arbeit
dc.type01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereunbekannt
fhnw.ReviewTypeNo peer review
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Soziale Arbeit FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklungde_CH
fhnw.pagination38-40
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublicationbcad51ab-5ebd-42d5-b348-f9d2708a1d4d
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