Teamresilienz im Berufsalltag stärken: Ein praxiserprobter Prozess

dc.contributor.authorBaumgartner, Marcel
dc.contributor.authorWaldner, Lea
dc.contributor.authorKrause, Andreas
dc.date.accessioned2025-12-08T09:57:03Z
dc.date.issued2025-12-18
dc.description.abstractTeamresilienz liegt in der Fähigkeit, gemeinsam Widrigkeiten zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. In der heutigen Arbeitswelt ist diese Fähigkeit für Teams zentral. Sie lässt sich im sogenannten TeamQ-Prozess Schritt für Schritt trainieren. Der Beitrag stellt die Struktur des Prozesses vor, nennt Erfolgsfaktoren aus der Praxis und zeigt, wie Organisationen TeamQ nachhaltig bei sich verankern können.
dc.identifier.issn1611-9207
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/54042
dc.issue4
dc.language.isode
dc.publisherDeutscher Psychologen Verlag
dc.relation.ispartofWirtschaftspsychologie aktuell
dc.spatialBerlin
dc.subject.ddc150 - Psychologie
dc.titleTeamresilienz im Berufsalltag stärken: Ein praxiserprobter Prozess
dc.type01A - Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Angewandte Psychologie FHNW
fhnw.affiliation.institutInstitut für Mentale und Organisationale Gesundheit
fhnw.openAccessCategoryClosed
fhnw.pagination30-37
fhnw.publicationStatePublished
fhnw.strategicActionFieldFuture Health
fhnw.strategicActionFieldNew Work
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