Führung. Verwenden Sie die richtigen Kennzahlen?

dc.accessRightsAnonymous
dc.audiencePraxis
dc.contributor.authorWitschel, Hans Friedrich
dc.date.accessioned2015-10-05T15:41:36Z
dc.date.available2015-10-05T15:41:36Z
dc.date.issued2014-10-01T00:00:00Z
dc.description.abstractDie Arbeit mit Kennzahlen oder «Key Performance Indicators» gilt als bewährtes Mittel der Unternehmens-Steuerung. Doch solche Zahlen können auch falsche Anreize für die Mitarbeitenden setzen. Hier ein paar Beispiele dazu.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/9257
dc.language.isode_CH
dc.publisherSwisscomen_US
dc.relation.ispartofKMU Business Worlden_US
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.subject.ddc005 - Computer Programmierung, Programme und Daten
dc.titleFührung. Verwenden Sie die richtigen Kennzahlen?
dc.type01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.ReviewTypeNo peer review
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaftde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Wirtschaftsinformatikde_CH
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublication4f94a17c-9d05-433c-882f-68f062e0e6ae
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