Saric, Nina
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Geburtsdatum
Projekt
Organisationseinheiten
Berufsbeschreibung
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Vorname
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Suchergebnisse
Wissenstransfer in Organisationen. Ein anwendungsorientierter Leitfaden zur Implementierung und Evaluation des Wissenstransfer-Prozesses in Organisationen
2018, Wäfler, Toni, Kunz, Christian, Saric, Nina, Fischer, Katrin
Managing tacit knowledge in safety critical systems
2017, Wäfler, Toni, Fischer, Katrin, Kunz, Christian, Saric, Nina, Arezes, Pedro Miguel Ferreira Martins
Entwicklung einer Methodik zur Evaluation des Wissensmanagement-Prozesses in Unternehmen
2017-02-17, Fischer, Katrin, Saric, Nina, Kunz, Christian, Zimmermann, Jasmin, Wäfler, Toni
Improving team resilience by supporting mindful cooperation awareness
2017, Kunz, Christian, Wäfler, Toni, Saric, Nina, Fischer, Katrin
Wissensmanagement in Schweizer Kernkraftwerken: Entwicklung von Methoden zur Explizierung von Erfahrungswissen in Schweizer Kernkraftwerken im Hinblick auf den Generationenwechsel und die Förderung der Sicherheitskultur
2017-02-17, Kunz, Christian, Wäfler, Toni, Saric, Nina, Fischer, Katrin
Psychische Gesundheit der Mitarbeitenden bei der Migros Luzern
2015-09, Saric, Nina
Diese Bachelorarbeit ging der Frage nach, welche Ressourcen und Belastungen bei den Mit-arbeitenden der Migros Luzern vorhanden sind. Dafür wurden sechs qualitative Interviews mit Mitarbeitenden aus vier verschiedenen Geschäftsleitungsbereichen durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen, dass insbesondere organisationale Belastungen und Ressourcen hinsichtlich Partizipationsmöglichkeiten, Transparenz, Entwicklungsperspektiven, zeitlichen Spielräumen bei der Migros Luzern vorhanden sind. Weiter existieren Belastungen wie fehlende Anerkennung/Wertschätzung, lange Arbeitszeiten und quantitative Überforderung. Ausserdem stellen der Kundenkontakt und die vorhandene Anerkennung/Wertschätzung weitere, wichtige Ressourcen dar. Die bestehenden, gesundheitsförderlichen Massnahmen der Migros Luzern wurden durch die Befragten bewertet. Die Bewertung fiel insgesamt positiv aus. Zum Schluss wurden sowohl individuumszentrierte als auch bedingungsbezogene Handlungsempfehlungen für die Migros Luzern abgeleitet, welche zur Anregung für die Umsetzung in der Praxis dienen sollten.