Lombriser, Roman

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Lombriser
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Lombriser, Roman

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Publikation

Strategische Führung als Kernaufgabe des Verwaltungsrates

2016-11-25, Lombriser, Roman

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Publikation

Der Verwaltungsrat einer KMU als Gestaltungsrat

2016-09-22, Lombriser, Roman

Wie die jüngsten Praxisbeispiele in der Schweiz gezeigt haben, hat sich die Rolle der Präsidenten und Mitglieder von Veraltungsräten von KMU in den letzten Jahren stark gewandelt. Die Teilnehmenden dieser ERFA-Tagung erhalten Gelegenheit die Zukunftstrends und neue wirksame Konzepte der Führung und Aufsicht von KMU kennenzulernen und zu diskutieren.

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Publikation

Strategisches Management: Visionen entwickeln - Erfolgspotenziale aufbauen - Strategien umsetzen

2015, Lombriser, Roman, Abplanalp, Peter

Lehrbuch zum strategischen Management mit Zielgruppe: Bachelor, Master und Weiterbildung in BWL

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Publikation

Strategic Management - Overview and Case Studies

2013, Lombriser, Roman, Abplanalp, Peter

Einführung in das Strategische Management für den Einsatz im Unterricht

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Publikation

Geschäftsmodell-Entwicklung im KMU: Die Rolle des VR und der GL

2016-11-19, Lombriser, Roman, Ziltener, Andreas

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Publikation

Die strategische Rolle des VR in KMU

2016-09-22, Lombriser, Roman

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Publikation

Strategic Governance in Swiss SMEs. Paper presented at the 11th workshop on Corporate Governance, European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM)

2014-10-27, Lombriser, Roman, Hilb, Martin

Zusammenfassung der Studie zur Strategic Governance in Schweizer KMU

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Publikation

Technology-related Diversification of Companies with Narrow Market Scope

2016-10-27, Lombriser, Roman, Schillo, Katrin, Ziltener, Andreas, Lombriser, Roman

The research project shows three main contributions: • first, it offers insights into the identification of core competencies as a starting point in the search for diversification fields (via the "job-to-be-done" perspective); • second, it clarifies the early stage of the diversification process by integrating the lead user method into the "fuzzy front end of innovation" (Gassmann/Schweitzer, 2014; Cooper, 2001); and • third, it delivers an empirically and practically approved process (with tools and instruments) that can be used by more or less experienced SMEs and consulting firms.

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Publikation

Strategische Führung auf VR- und GL-Ebene

2015, Lombriser, Roman

Strategische Führung auf VR- und GL-Ebene: Zusammensetzung des VR, Strategieprozess, Instrumente, Zusammenarbeit zwischen VR und GL, Strategie

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Publikation

Die strategische Rolle des Verwaltungsrats

2014-05, Lombriser, Roman

Strategische Rolle von VR im Strategieprozess von KMU