Mumenthaler, Jonas
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Nachname
Mumenthaler
Vorname
Jonas
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Mumenthaler, Jonas
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- PublikationTeamentwicklung systematisch und nachhaltig gestalten – kleine Schritte statt grosser Sprung(28.11.2023) Baumgartner, Marcel; Mumenthaler, JonasTeams, die ihre Zusammenarbeit verbessern und sich stetig weiterentwickeln, sind widerstandsfähiger und motivierter. Doch wie kann ein Team bei der Entwicklung unterstützt werden? Welche Strategien und Faktoren sind dabei wichtig? Die Bedeutung von Teamarbeit hat insbesondere mit dem Aufkommen agiler Arbeitsmethoden stark zugenommen. Die Ansprüche an Teams und deren Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind hoch. Begriffe wie Teamentwicklung und Teamresilienz begegnen uns immer wieder. Marcel Baumgartner und Jonas Mumenthaler zeigen auf, was hinter den wichtigsten Stichworten steckt, welche praxisrelevanten Erkenntnisse aus der Wissenschaft es dazu gibt und mit welchen konkreten Methoden es gelingt, Teamentwicklung systematisch und nachhaltig zu gestalten und damit die Teamresilienz zu stärken.06 - Präsentation
- PublikationTeamentwicklung im agilen Umfeld – gezielt und nachhaltig(01.06.2021) Baumgartner, Marcel; Krause, Andreas; Mumenthaler, JonasWie kann Teamentwicklung im agilen Umfeld stattfinden? Welche Themen sind wichtig und wie können sie konkret bearbeitet werden? Der Vortag stellt ein Toolset vor, mit dem Teamentwicklung im agilen Umfeld nachhaltig, gezielt und systematisch angegangen werden kann.06 - Präsentation
- PublikationSalute psichica e propensione al cambiamento - fattori di successo della trasformazione agile(Promozione Salute Svizzera, 18.03.2021) Baumgartner, Marcel; Krause, Andreas; Mumenthaler, JonasMolte imprese tentano di diventare più agili e adattabili ricorrendo a strutture e metodi di lavoro nuovi. Per riuscirci è necessario che il personale partecipi attivamente a questi cambiamenti. Spesso, tuttavia, le riorganizzazioni hanno conseguenze negative sul personale perché vengono compromesse le loro esigenze psichiche di base: autonomia, senso di competenza e appartenenza. Le trasformazioni agili hanno il potenziale per configurarsi come cambiamenti organizzativi favorevoli alla salute. A tal fine occorre una stretta collaborazione tra Direzione, Human Resources e responsabile di progetto competente per la trasformazione, che mettono a punto insieme una trasformazione agile orientata alle esigenze. La trasformazione agile viene a sua volta realizzata secondo i dettami dell’agilità senza limitarsi alla semplice adozione passiva di un framework preesistente.05 - Forschungs- oder Arbeitsbericht
- PublikationTeamDev - Psychologisch fundiertes Toolset für Teamentwicklung in Retros(13.11.2020) Mumenthaler, Jonas; Baumgartner, MarcelIn agilen Teams lassen sich immer wieder zwei gegensätzliche Dinge beobachten: (1) psychologische Faktoren werden als sehr wichtig für gute Zusammenarbeit und Teamentwicklung angesehen. (2) Agile Teams setzen sich lieber mit technischen Problemen auseinander als mit den psychologischen Faktoren der Zusammenarbeit. Dieser Widerspruch motivierte uns, ein Tool zu entwickeln, dass agile Teams und vor allem Scrum Master darin unterstützt, in die Bearbeitung der wichtigsten psychologischen Faktoren für gute Zusammenarbeit und Teamentwicklung zu kommen. Wir haben neun psychologische Faktoren identifiziert, welche für die Teamentwicklung wichtig sind. Durch die gemeinsame Bearbeitung dieser Faktoren im Team wird die Zusammenarbeit gestärkt und das Team entwickelt sich weiter. Im Workshop möchten wir die Beta-Version des Tools vorstellen und gemeinsam mit den Teilnehmenden ins Ausprobieren und Erkunden kommen.06 - Präsentation
- PublikationAgiles Arbeiten gestalten. Grundlagen und gesundheitsförderliche Zusammenhänge. Faktenblatt 39(02/2020) Mumenthaler, Jonas; Baumgartner, Marcel; Bracher, Martina; Krause, Andreas; Ramseyer, Mischa [in: Gesundheitsförderung Schweiz]10 - Elektronische-/ Webpublikation