Zängl, Peter
Lade...
E-Mail-Adresse
Geburtsdatum
Projekt
Organisationseinheiten
Berufsbeschreibung
Nachname
Zängl
Vorname
Peter
Name
Zängl, Peter
7 Ergebnisse
Suchergebnisse
Gerade angezeigt 1 - 7 von 7
- PublikationLeadership in self-organized systems: squaring the circle or a new kind of responsibility?(Asian Online Journals, 2019) Minnig, Christoph; Zängl, Peter [in: Asian Journal of Business and Management]Current changes in society, in particular globalization, demographic trends, and changes in the labourmarket, have far-reaching implications for how we live and work together. Common social problems, for instance, arebecoming more complex and new problematic situations continually arise. With cuts in the social sector and increasingdemands for efficiency and effectiveness, overall conditions are becoming worse. Faced with these developments, socialsecurity systems are increasingly pushed to the limit and are forced to redefine their areas of responsibility. In addition,we must take account the issue of crowding-out processes in the social sphere. Large, mostly internationally operatingenterprises for example are increasingly receiving performance contracts from governments in the areas of elderly careor immigrant services. It is also apparent that social service organizations are overloaded and that their establishedstructures and historically evolved market positions are eroding. In the current discussion, we have to find answers toat least two questions within the context of developing organizations:1. How should we build organizations so that they are able to withstand or handle these challenges?2. How can we define the role of leadership in these organizations?First, we will discuss the concept of responsibility. We will then describe the different challenges that organizationsface, particularly in the social sector. Based on Frederic Laloux’s (2014) model of “Evolutionary Organizations,” wewill present a critical discussion of the possibilities for responsible leadership that are available to organizations in thesocial sector.01A - Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift
- PublikationBranchen- und sektorenübergreifende Partnerschaften als neues Kooperationsmodell an der Schnittstelle zwischen Markt, Staat und Drittem Sektor(Verbandsmanagement Institut, 2018) Amstutz, Jeremias; Minnig, Christoph; Zängl, Peter; Gmür, Markus; Andessner, René; Greiling, Dorothea; Theuvsen, Ludwig [in: Wohin entwickelt sich der Dritte Sektor? Konzeptionelle und empirische Beiträge aus der Forschung]04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
- PublikationErfahrungsunternehmen: Social Innovation & Design for a Social Change(Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, 12/2017) Bestgen, Sarah; Zängl, Peter; Breier, Christoph; Michel, Ralf; Minnig, Christoph05 - Forschungs- oder Arbeitsbericht
- PublikationCreating Shared Value in Nonprofit-Organisationen(Springer Gabler, 2017) Amstutz, Jeremias; Minnig, Christoph; Zängl, Peter; Theuvsen, Ludwig; Andessner, René; Gmür, Markus; Greiling, Dorothea [in: Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit]04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
- PublikationWirkungsmessung in der Sozialen Arbeit(Haupt, 2013) Minnig, Christoph; Uebelhart, Beat; Zängl, Peter; Gmür, Markus [in: Performance Management in Nonprofit Organisationen. Theoretische Grundlagen. Empirische Ergebnisse und Anwendungsbeispiele]04B - Beitrag Konferenzschrift
- PublikationWirkungsmessung in der Sozialen Arbeit - Eine kritische Analyse entlang des Social-Impact-Modells(Haupt, 2013) Minnig, Christoph; Uebelhart, Beat; Zängl, Peter; Gmür, Markus; Schauer, Reinbert; Theuvsen, Ludwig [in: Performance Management in Nonprofit-Organisationen - Theoretische Grundlagen, empirische Ergebnisse und Anwendungsbeispiele]04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
- PublikationEine Organisationsdiskussion im Lichte der Social-Impact-Modell-Logik(Nomos, 2013) Minnig, Christoph; Uebelhart, Beat; Zängl, Peter [in: Praxisbuch zum Social-Impact-Modell]04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift