Eine Organisationsdiskussion im Lichte der Social-Impact-Modell-Logik
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2013
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Praxisbuch zum Social-Impact-Modell
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
115-140
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Nomos
Verlagsort / Veranstaltungsort
Baden-Baden
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Schlagwörter
Nonprofitmanagement Modelle
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
3848700891
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Fachlektorat/Editorial Review
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
MINNIG, Christoph, 2013. Eine Organisationsdiskussion im Lichte der Social-Impact-Modell-Logik. In: Beat UEBELHART und Peter ZÄNGL (Hrsg.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell. Baden-Baden: Nomos. 2013. S. 115–140. ISBN 3848700891. Verfügbar unter: http://hdl.handle.net/11654/10718