Eine Organisationsdiskussion im Lichte der Social-Impact-Modell-Logik
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2013
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Praxisbuch zum Social-Impact-Modell
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
115-140
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Nomos
Verlagsort / Veranstaltungsort
Baden-Baden
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Schlagwörter
Nonprofitmanagement Modelle
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
3-8487-0089-1
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Fachlektorat/Editorial Review
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
MINNIG, Christoph, 2013. Eine Organisationsdiskussion im Lichte der Social-Impact-Modell-Logik. In: Beat UEBELHART und Peter ZÄNGL (Hrsg.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell. Baden-Baden: Nomos. 2013. S. 115–140. ISBN 3-8487-0089-1. Verfügbar unter: http://hdl.handle.net/11654/10718