Saarugi Sithampary

Sithampary, Saarugi

Sithampary

Saarugi

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Transformation in einem Bauingenieurunternehmen. Ein Weg zur optimalen Organisation für die vereinfachte Implementierung der BIM-Methode
(Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik FHNW, 12.01.2023) Sithampary, Saarugi; Olender, Margarete; Rothpletz, Lienhard + Cie AG
Die Bauindustrie ist geprägt von hierarchischen Strukturen, während in anderen Branchen Selbstorganisationsprinzipien zunehmen. Das Bauingenieurunternehmen – Rothpletz, Lienhard + Cie AG (RLI) – stellt sich aktuell der Herausforderung, die BIM-Methode zu implementieren. Die vorliegende Masterarbeit bezweckt, Herausforderungen in der Implementierung der BIM-Methode am Beispiel von RLI zu analysieren und Lösungen durch Prinzipien moderner Organisationsformen vorzuschlagen. Sie untersucht organisatorische Veränderungen, welche die Einführung der BIM-Methode erleichtern. Für die Zielerreichung wurde mit der Erarbeitung theoretischer Grundlagen und einem Forschungs-überblick begonnen. Eine Umfrage und Interviews im Unternehmen dienten als Basis für das Lösungskonzept, welches anschliessend mit der BIM-Arbeitsgruppe von RLI und der Geschäftsleitung bereinigt wurde.
11 - Studentische Arbeit