Aeschbacher, Marc
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Aeschbacher
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Marc
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Aeschbacher, Marc
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- PublikationStart-ups. Aktuelle Case Studies für den Unterricht(edition gesowip, 2020) Verkuil, Arie Hans; Meyer, Rolf; Aeschbacher, Marc03 - Sammelband
- PublikationCase study essento(edition gesowip, 2020) Meyer, Rolf; Verkuil, Arie Hans; Aeschbacher, Marc [in: Start-ups. Aktuelle Case Studies für den Unterricht]04A - Beitrag Sammelband
- PublikationCase Study "Perseo Pharma"(edition gesowip, 2020) Kabous, Laila; Verkuil, Arie Hans; Meyer, Rolf; Aeschbacher, Marc [in: Start-ups. Aktuelle Case Studies für den Unterricht]Founded in 2019, Perseo Pharma is a preclinical-stage biotech company with a unique asset for the development of enzyme therapies. Perseo Pharma possesses an innovative and proprietary enzyme shielding technology. Founded as independent spin-off of INOFEA AG, the company focuses on therapeutic enzymes for the treatment of cancer and rare genetic diseases. Over the past three decades, 30 therapeutic enzymes have been approved by EMA and FDA generating yearly 40bn. Therapeutic enzymes address a wide variety of indications, ranging from rare genetic diseases (enzyme replacement therapies) to oncology (key tumor-element depletion therapies). This offers biotech companies different opportunities and application fields for further development of enzyme therapeutics. The goal of this research is to analyze the case based on the 7-key model and provide recommendations on the financing opportunities available for Perseo pharma.04A - Beitrag Sammelband
- PublikationCase Study «Derma2go»(edition gesowip, 2020) Eisenbart, Barbara; Verkuil, Arie Hans; Meyer, Rolf; Aeschbacher, Marc [in: Start-ups. Aktuelle Case Studies für den Unterricht]04A - Beitrag Sammelband
- PublikationCase Study «Bureau Futur»(edition gesowip, 2020) Schulte, Volker; Verkuil, Arie Hans; Meyer, Rolf; Aeschbacher, Marc [in: Start-ups. Aktuelle Case Studies für den Unterricht]04A - Beitrag Sammelband
- PublikationCase Study «Amunemi»(edition gesowip, 2020) Aeschbacher, Marc; Verkuil, Arie Hans; Meyer, Rolf; Aeschbacher, Marc [in: Start-ups]04A - Beitrag Sammelband
- PublikationUnternehmenskommunikation im Zeitalter von Social Media, Teil 1(edition gesowip, 2019) Aeschbacher, Marc; Legena, Valeria; Verkuil, Arie Hans; Hinkelmann, Knut; Aeschbacher, Marc [in: Digitalisierung und andere Innovationsformen im Management. Aktuelle Perspektiven auf die digitale Transformation von Unternehmen und Lebenswelten]Der Artikel befasst sich mit der Problematik der Ausweitung der kommunikativen Möglichkeiten von Mitarbeitenden in Unternehmen, die heute über Social Media mit globaler Reichweite sich über das eigene Unternehmen äussern können. Dies hat sowohl unternehmenspolitische als auch rechtliche Konsequenzen für das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Wie Organisationen damit umgehen können, ist eine schwierige Fragestellung, werden durch sie doch vormalige Gewissheiten demokratischer Gesellschaften mit in Frage gestellt. Der Essay leuchtet diese Problematiken anhand diverser Beispiele aus und bietet Lösungsansätze für die Unternehmensführung an.04A - Beitrag Sammelband
- PublikationDigital Maturity Model - How companies can achieve sustainable competitiveness in the future and the digital age(edition gesowip, 2019) Fluri, Jasmin; Schwaferts, Dino; Verkuil, Arie Hans; Hinkelmann, Knut; Aeschbacher, Marc [in: Digitalisierung und andere Innovationsformen im Management]For companies to be sustainably successful in the digital age, there are certain preconditions they must fulfill to be able to react to customer expectations and offer appropriate products or services competitively. This ability to proactively provide proper products or services within an adequate period is called Digital Maturity. To reach Dig-ital Maturity, companies must establish four preconditions: Customer Knowledge, Strategic Management, Technical Capability, and Cultural Agility. Those preconditions are called pillars of Digital Maturity. This chapter explains, why Digital Maturity concerns the whole company and requires different prerequisites on the leadership- as well as on the technical-, organizational, and cultural side of a company. The Digital Maturity assessment of the University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland is introduced and explains how to set up and incrementally perform a Digital Maturity assessment inside a company to continuously improve the companies’ Digital Maturity.04A - Beitrag Sammelband
- PublikationDigitalisierung und andere Innovationsformen im Management. Aktuelle Perspektiven auf die digitale Transformation von Unternehmen und Lebenswelten(edition gesowip, 2019) Verkuil, Arie Hans; Hinkelmann, Knut; Aeschbacher, Marc03 - Sammelband
- PublikationDigitalisierung und Geschäftsmodellinnovation im Rahmen der Swiss Innovation Challenge - Digitalisierung ja, aber nicht ausschliesslich(edition gesowip, 2019) Kabous, Laila; Loosli, Christina; Philippi, Stefan; Verkuil, Arie Hans; Hinkelmann, Knut; Aeschbacher, Marc [in: Digitalisierung und andere Innovationsformen im Management. Aktuelle Perspektiven auf die digitale Transformation von Unternehmen und Lebenswelten]Innovative Geschäftsmodelle rückten in den letzten Jahren verstärkt in den Fokus der betriebswirtschaftlichen Aufmerksamkeit und Forschung. Doch wie sieht der Umgang mit Geschäftsmodellinnovationen in der Praxis aus und welche Rolle spielt die Digitalisierung in diesem Zusammenhang? Im Rahmen der Swiss Innovation Challenge wurden Geschäftsmodellinnovationen ausgewertet und verglichen.04A - Beitrag Sammelband