Zölch, Martina
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Zölch
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Martina
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Zölch, Martina
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- PublikationFlexible Workforce - Fit für Herausforderungen der modernen Arbeitswelt?(Haupt, 2020) Zölch, Martina; Oertig, Marcel; Calabrò, Viktor03 - Sammelband
- PublikationGestaltung mobil-flexibler Arbeit(Haupt, 2020) Weichbrodt, Johann; Schulze, Hartmut; Zölch, Martina; Oertig, Marcel; Calabrò, Victor [in: Flexible Workforce - Fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt. Strategien, Modelle, Best Practice]Mobil-flexibles Arbeiten ist stark verbreitet. Es handelt sich um eine Variante der Arbeitsflexibilisierung, bei der insbesondere die örtlichen und zeitlichen Grenzen der Arbeit flexibilisiert werden. In diesem Beitrag wollen wir uns verschiedenen Gestaltungsbedingungen für mobil-flexible Arbeit zuwenden. Wir beschreiben dabei zunächst das in der Forschungsgruppe «Gestaltung flexibler Arbeit» entwickelte FlexWork Phasenmodell, in welchem sich mobil-flexibles Arbeiten auf einer fünfstufigen Skala abbilden lässt. Verschiedene Untersuchungen mit diesem Modell ergaben interessante Referenzwerte, auf die wir vertieft eingehen. Im Zweiten Teil dieses Beitrags behandeln wir dann konkrete Gestaltungsmöglichkeiten auf der strukturellen Ebene, insbesondere die Frage der Regulierung mobil-flexibler Arbeit mittels Policies sowie Zusammenhänge der Büroraumgestaltung mit mobil-flexibler Arbeit. Auf der Teamebene setzten wir uns mit Themen und Formen der Selbstorganisation für produktives und gesundes mobil-flexibles Arbeiten auseinander. Abschliessend diskutieren wir Herausforderungen für Führungskräfte.04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
- PublikationPilotprogramm Connect: Doppelt kompetent in Wissenschaft und Praxis(DUZ Verlags- und Medienhaus, 2020) Rutz, Milena; Kösel, Stephan; Zölch, Martina; Weber, Selina; Ryser, Thomas; Welge, Katrina [in: Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln]Das Pilotprogramm Connect der Fachhochschule Nordwestschweiz verfolgt im Rahmen der internen Personalentwicklung das Ziel, Praxiskompetenzen bei wissenschaftlichen Mitarbeitenden zu fördern. Dazu experimentieren wir an den Hochschulen der Angewandten Psychologie, der Wirtschaft und der Sozialen Arbeit mit drei PE-Maßnahmen, welche in diesem Beitrag näher vorgestellt werden: Unternehmerische Praxiszeiten für den wissenschaftlichen Mittelbau, „Join in & come back“ – ein Förderprogramm für ehemalige wissenschaftliche Mitarbeitende – und Tandems aus wissenschaftlichen Mitarbeitenden und Praxisexpert/innen als personale Strategie zum Kompetenzaufbau.01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
- PublikationFlexibilisierung in der modernen Arbeitswelt(Haupt, 2020) Zölch, Martina; Oertig, Marcel; Calabrò, Viktor; Kahriman, Armina; Zölch, Martina; Oertig, Marcel; Calabrò, Viktor [in: Flexible Workforce - Fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt?]04A - Beitrag Sammelband
- PublikationWarum Patentrezepte keine Lösung sind(WEKA, 2020) Zölch, Martina; Mücke, Anja [in: Personal Schweiz]01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
- PublikationHR-Strategien zur Flexibilisierung der Personalressourcen(Haupt, 2020) Oertig, Marcel; Zölch, Martina; Zölch, Martina; Oertig, Marcel; Calabrò, Viktor [in: Flexible Workforce - Fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt?]04A - Beitrag Sammelband
- PublikationWo steht das HR in der digitalen Transformation? Handlungsempfehlungen für die HR-Praxis(Springer, 2020) Jansen, Anne; Konrad, Jonas; Schaltegger, Christina; Zölch, Martina; Wörwag, Sebastian; Cloots, Alexandra [in: Human Digital Work – Eine Utopie? Erkenntnisse aus Forschung und Praxis zur digitalen Transformation der Arbeit]Das Human Resource Management (HR) ist von der digitalen Transformation gleich in zweifacher Hinsicht betroffen: Zum einen werden die HR-Funktion sowie alle Bereiche der HR-Wertschöpfungskette durch die digitale Transformation beeinflusst, zum anderen ist das HR gefordert, in anderen Unternehmensbereichen die digitale Trans-formation zu begleiten und Führungskräfte und Mitarbeitende dazu zu befähigen. In einer Online-Befragung, an der 567 HR-Fachleute teilgenommen haben, wurde unter-sucht, welche Veränderungen HR-Fachleute aufgrund der Digitalisierung in ihrem Arbeitsalltag wahrnehmen. Der Beitrag zeigt auf, inwiefern die Digitalisierung die HR-Arbeit beeinflusst (u.a. Verankerung in der HR-Strategie, IT-Tools und Grad der Automatisierung) und wie sich die Digitalisierung auf die Zufriedenheit mit dem Beruf, das Wohlbefinden und die wahrgenommene Arbeitsplatzunsicherheit von HR- Fachleuten auswirkt. Eine bedeutsame Rolle kommt dem digitalen organisationalen Reifegrad sowie den im HR vorhandenen digitalen Kompetenzen zu.04A - Beitrag Sammelband
- PublikationPersonalmanagement(Orell Füssli, 2020) Zölch, Martina; Graf, Anita; Lüthi, Erhard; Ochsenbein, Guy; Amstutz, Nathalie; Schaufelbühl, Karl; Hugentobler, Walter; Blattner, Matthias [in: Integrale Betriebswirtschaftslehre]04A - Beitrag Sammelband
- PublikationEine neue Rolle für das HRM(ALMA Medien, 2020) Schaltegger, Christina; Vogel, Christoph; Zölch, Martina [in: HR Today]Die Flexibilisierung von Arbeit und Beschäftigung ist aus der Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Sie macht Organisationen agiler und kann zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen führen. Doch was sind Chancen und Risiken für Unternehmen und wie gestaltet sich die Rolle des HR als «FlexManager»?01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
- PublikationSocially competent but a technical dummy? Analysing stereotypes about older employees in the face of digitalisation(2020) Olbert-Bock, Sibylle; Giermindl, Lisa; Beganovic, Nermina; Graf, Anita; Zölch, Martina; Dornemann, Susanne04B - Beitrag Konferenzschrift