Philippi, Stefan

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Philippi
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Stefan
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Philippi, Stefan

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  • Publikation
    Digitalisierung und Geschäftsmodellinnovation im Rahmen der Swiss Innovation Challenge - Digitalisierung ja, aber nicht ausschliesslich
    (edition gesowip, 2019) Kabous, Laila; Loosli, Christina; Philippi, Stefan; Verkuil, Arie Hans; Hinkelmann, Knut; Aeschbacher, Marc [in: Digitalisierung und andere Innovationsformen im Management. Aktuelle Perspektiven auf die digitale Transformation von Unternehmen und Lebenswelten]
    Innovative Geschäftsmodelle rückten in den letzten Jahren verstärkt in den Fokus der betriebswirtschaftlichen Aufmerksamkeit und Forschung. Doch wie sieht der Umgang mit Geschäftsmodellinnovationen in der Praxis aus und welche Rolle spielt die Digitalisierung in diesem Zusammenhang? Im Rahmen der Swiss Innovation Challenge wurden Geschäftsmodellinnovationen ausgewertet und verglichen.
    04A - Beitrag Sammelband
  • Publikation
    Startup-Unternehmen und Digitalisierung: Wie verwenden Startup-Unternehmen digitale Tools?
    (edition gesowip, 2019) Loosli, Christina; Philippi, Stefan; Verkuil, Arie Hans; Hinkelmann, Knut; Aeschbacher, Marc [in: Digitalisierung und andere Innovationsformen im Management. Aktuelle Perspektiven auf die digitale Transformation von Unternehmen und Lebenswelten]
    Wie Startup-Unternehmen mit der Digitalisierung umgehen, ob sie digitale Prozesse bereitwillig in ihr Geschäftsmodell integrieren, und insbesondere wie Startup-Unternehmen digitale Tools einsetzen und ob sie ihr Geschäftsmodell bewusst auf digitale Prozesse ausrichten, soll in diesem Artikel diskutiert werden.
    04A - Beitrag Sammelband
  • Publikation
    Business model innovation in Switzerland. The unused potential
    (2018) Hinz, Andreas; Philippi, Stefan [in: 8th Annual International Conference on Business & Economics (CBE 2018)]
    Science and practice agree: companies that rely on innovative business models are successful in the long term. Business model innovations offer advantages over other types of innovation, but are still relatively rare in practice and most companies still rely on product and service innovations. To better explore this topic, we examined business plans of the participants in the Swiss Innovation Challenge, a program to promote innovative start-ups and SMEs with an integrated competition based in Switzerland. And indeed, product and service innovations play a dominant role in the Swiss Innovation Challenge. Almost 60% of the business plans examined can be classified as product and service innovation while only 18% of the business plans, are classified as business model innovations. However, it also became clear that many of the projects that were not classified as a business model innovation had the potential to innovate their business model.
    06 - Präsentation
  • Publikation
    The link between self-efficacy and effectuation. What do entrepreneurs think?
    (Springer, 2018) Hinz, Andreas; Philippi, Stefan [in: 8th Annual International Conference on Business & Economics (CBE 2018)]
    Exploring causal relationships between self-efficacy and effectuation can provide valuable insights into entrepreneurial behaviour. Antecedents of entrepreneurial self-efficacy are examined including performance accomplishments, vicarious experience, means and entrepreneurial experience. Different effectual behaviours such as forming partnerships, exploiting contingencies, addressing affordable loss and using experimentation are studied. Based on earlier work on the subject, this article reviews self-efficacy and effectuation as well as a conceptual model that links these two concepts. The reviewed model highlights the impact of the antecedents of entrepreneurial self-efficacy as well as the impact of entrepreneurial self-efficacy on effectual behaviours. Going beyond the conceptual nature of earlier work, this article presents empirical findings in order to contribute to the discussion and build understanding of the matter. Semi-structured interviews with ten entrepreneurs were conducted in five countries ac
    04B - Beitrag Konferenzschrift
  • Publikation
    Unternehmensübernahme, eine Alternative zur Neugründung?
    (edition gesowip, 2018) Philippi, Stefan; Verkuil, Arie Hans; Hell, Benedikt; Kirchhofer, Roger; Aeschbacher, Marc [in: Gründung, Innovation, Nachfolge. Aktuelle Perspektiven des Unternehmertums in der Nordwestschweiz]
    04A - Beitrag Sammelband
  • Publikation
    Innovation, Beilage SwissInnovation Challenge
    (Mittelland Zeitungsdruck, 01.07.2015) Philippi, Stefan; Reineke, Rolf-Dieter; Verkuil, Arie Hans [in: Basellandschaftliche Zeitung]
    Beilage in der Grossauflage der Basellandschaftlichen Zeitung vom 1. Juli 2015 zur SwissInnovation Challenge 2015. Die Beilage widmet sich dem Wettbewerb, der FHNW, der Thematik Innovation und den 25 Finalteilnehmenden.
    01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
  • Publikation
    Berufsbegleitende Fachhochschul-Studiengänge in der Schweiz. Status quo und Entwicklungsperspektiven
    (LexisNexis, 2009) Philippi, Stefan; Degen, Christoph B.; Riebel, Bettina; Schirl, Iris; Wala, Thomas [in: Internationalisierungsmassnahmen an Fachhochschulen]
    04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
  • Publikation
    Geschäftsberichterstattung Schweizer Unternehmen 2005
    (edition gesowip, 01.12.2005) Daub, Claus-Heinrich; Karlsson, Ylva Elisabet; Ergenzinger, Rudolf; Stiller, Sebastiaan; Scherrer, Yvonne Myrtha; Philippi, Stefan; Schmassmann, Hector
    Die neuste Auflage der jährlichen Untersuchung der Berichterstattungspraxis der grössten Schweizer Unternehmen durch das Institute for Sustainable Management (IfSM) an der Fachhochschule Nordwestschweiz Aargau führte zu einer Bestätigung zweier Trends: zum einen eine Zunahme an Nachhaltigkeitsberichten "auf Kosten" von Umwelt- und Sozialberichten, zum anderen eine zunehmende Integration von Sozial- und Umweltthemen in die klassische Geschäftsberichterstattung. Diese verschwindet auf diese Weise allmählich und macht einer Nachhaltigkeitsberichterstattung Platz.
    02 - Monographie
  • Publikation
    Auf dem Weg zum nachhaltig integrierten Geschäftsbericht
    (edition gesowip, 01.10.2004) Daub, Claus-Heinrich; Karlsson, Ylva Elisabet; Ergenzinger, Rudolf; Stiller, Sebastiaan; Philippi, Stefan; Scherrer, Yvonne Myrtha; Schmassmann, Hector; Bieri, Lukas
    Die Geschäftsberichterstattung ist seit einigen Jahren im Umbruch. Immer mehr Firmen beschränken sich nicht mehr auf einen Tätigkeitsbericht, der nur über ihre ökonomischen Leistungen Auskunft gibt. Nach und nach er-wächst eine integrierte Berichterstattung, die auch über die ökologischen und sozialen Leistungen eines Unternehmens in einer Berichtsperiode informiert. Diese Art der Berichterstattung firmiert international unter der Bezeichnung Nachhaltigkeitsberichterstattung (Sustainability Reporting). In ihrer Neuauflage der erstmals 2003 durchgeführten Untersuchung der Nachhaltigkeitsberichterstattung der grössten Unternehmen der Schweiz konnte das Institute for Sustainable Management (IfSM) an der Fachhoch-schule Aargau Nordwestschweiz diesen Trend eindeutig verifizieren. Die wichtigsten Ergebnisse der Untersuchung: Die Anzahl der Unternehmen, die einen Nachhaltigkeitsbericht vorlegen, hat sich im Vergleich zu 2003 von sieben auf 15 mehr als verdoppelt; Umwelt- und Sozialberichte werden immer mehr zum "Auslaufmodell"; Der Industriekonzern ABB bleibt der beste Berichterstatter; sein Vorsprung auf Holcim und Coop ist jedoch nur hauchdünn; Geschäftsberichte der Zukunft werden Nachhaltigkeitsberichte sein. Das Buch enthält detaillierte Angaben zu allen untersuchten Unternehmen. Insgesamt wurden 248 Quellen von 122 Berichterstattern analysiert.
    02 - Monographie