Krause, Andreas
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Regionale Netzwerke als Förderer der Resilienz in Organisationen: Das Beispiel Arkadis
2024-09-18, Krause, Andreas, Cotichini, Mario, Kracunovic, Emina
In der Schweiz entstehen regionale BGM-Foren mit Unterstützung von Gesundheitsförderung Schweiz. Beim Forum BGM Bern-Solothurn engagieren sich mehrere Träger wie Mobiliar, Suva, Axa, Artisana und FHNW mit Angeboten zur Gesundheitsförderung. So unterstützt die Mobiliar seit 2 Jahren die Stiftung Arkadis, um u.a. die Resilienz der Mitarbeitenden zu stärken. Durch eine Schulungsreihe wurden die Widerstandskräfte gestärkt, um schwierige Situationen zu bewältigen und persönlich zu wachsen. Der Fokus des Beitrags liegt auf den Erfahrungen der Stiftung Arkadis: Warum wurde Resilienz als Schwerpunkt gewählt? Wie erfolgte die Umsetzung? Wie wurde Resilienz in den Betrieb und dessen Kultur integriert? Welche Erkenntnisse können andere Unternehmen daraus ziehen? Anhand einer praktischen Übung wird exemplarisch aufgezeigt, wie an einem Resilienzfaktor gearbeitet werden kann. Der Workshop schliesst mit einem Ausblick darauf, wie regionale Netzwerke dazu beitragen, die Resilienz zu stärken.
HR analytics between ambition and reality. Current state and recommendations for the contribution of work and organizational psychology
2024-04-24, Gerber, Marius, Krause, Andreas, Probst, Jonas, Heimann, Michael
This exploratory study in the Journal “Group. Interaction. Organization” investigated the degree of implementation and the benefits of HR Analytics in Switzerland. As part of the study, 133 companies were surveyed. In addition, 12 interviews were conducted to obtain more in-depth insights into the core results. The results show that the majority of companies are still primarily doing backward-looking descriptive data analytics. Furthermore, there is a gap between expectations and actual achievements associated with HR Analytics. The interviews make it clear that data quality and the necessary competences are key challenges in terms of implementation. In order to achieve greater benefits with HR Analytics, the insights gained should lead to the implementation of measures and clearer reference to business-relevant parameters. Therefore, fully realizing the high potential of HR Analytics will require additional effort. In the discussion section, we consider the current literature and, based on our results, derive practical implications for a better establishment of HR Analytics. We also discuss the potential of Work and Organizational Psychology to shape the rapidly growing field of HR Analytics.
Wie wirken sich Minipausen auf Gesundheit und Leistung aus?
2023-11-20, Krause, Andreas, Kaufmann, Michaela
New Work et la semaine de quatre jours: productivité saine
2023-10-12, Krause, Andreas
Le sujet de la semaine de quatre jours a été largement abordé. Les collaboratrices et les collaborateurs travaillent quatre jours par semaine au lieu de cinq, sans baisse de productivité. Comment cela fonctionne-t-il? Seerow, une agence web de Soleure, montre l’exemple depuis deux ans.
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen: Konstruktiver Umgang mit psychischen Risiken und Ressourcen im Unternehmen
2024-09-06, Krause, Andreas
Gesunde Mitarbeitende in KMU: Nützliche Tools und Praxisbeispiele
2024-03-26, Krause, Andreas, Hofer, Doris, Mumenthaler, Jonas, Degen, Martin
Arbeit und Gesundheit in der digitalen Welt. Impulse für einen gesundheitsförderlichen Umgang mit Veränderungen, Unsicherheit und digitalen Paradoxien
2023-11-07, Krause, Andreas
Fachkräfte gewinnen und halten: BGM als Erfolgsfaktor. Einführung
2024-04-30, Krause, Andreas
Agile Arbeitsformen & mentale Gesundheit. Handlungsbedarf verstehen, Lösungsansätze kennenlernen
2024-03-21, Krause, Andreas, Waldner, Lea, Baumgartner, Marcel
New Work und Vier-Tage-Woche: Gesund und produktiv
2023-10-12, Krause, Andreas
Berichte über die Vier-Tage-Woche lesen und hören wir immer wieder. Mitarbeitende arbeiten an vier statt fünf Arbeitstagen, ohne dass die Produktivität darunter leidet. Wie kann das funktionieren? Die Webagentur seerow aus Solothurn macht seit zwei Jahren vor, wie die Umsetzung gelingen kann.
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