Profession und Organisation Die Möglichkeiten professionellen Handelns in spezifischen organisationalen Kontexten Sozialer Arbeit
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DOI of the original publication
Project type
angewandte Forschung
Project start
01.03.2010
Project end
31.03.2011
Project status
abgeschlossen
Project contact
Project manager
Contributors
Description
Abstract
Das Projekt diente der Vorbereitung einer Studie sowie der Ausarbeitung eines Forschungsantrags beim Schweizerischen Nationalfonds. Die Studie beantwortete die Fragen, in welcher Weise das professionelle Handeln von Angehörigen der Sozialen Arbeit von organisationalen Strukturen sowie politischen Programmatiken beeinflusst wird und in welchem Umfang die Ausgestaltung des Organisationskontextes ihrerseits von politischen Programmatiken und Vorgaben abhängig ist. Es wurde geklärt, inwiefern organisationale Bedingungen das Handeln der Professionellen bestimmen und unter welchen Umständen sie im Widerspruch zu sozialarbeiterischer Professionalität stehen bzw. diese auch stützen. Die empirisch gewonnenen Erkenntnisse wurden auf der Folie eines Konzeptes professionellen Handelns ("Professionsideal", vgl. Becker-Lenz/Müller 2009) gedeutet. Als Datenmaterial dienten unter anderem Experteninterviews, Gruppendiskussionen, Analysen von Gesetzestexten und Konzeptpapieren. Die Auswertung erfolgte unter Anwendung qualitativer Verfahren, insbesondere der Sequenzanalyse der objektiven Hermeneutik.
Link
Created during FHNW affiliation
Strategic action fields FHNW
School
Hochschule für Soziale Arbeit
Institute
Institut Professionsforschung und -entwicklung
Financed by
Förderfonds Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
Project partner
Contracting authority
SAP reference
S256-0025
Keywords
professionelles Handeln
Subject (DDC)
300 - Sozialwissenschaften