Entwicklung der innerorganisationalen Kooperationskompetenz
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DOI der Originalpublikation
Projekttyp
angewandte Forschung
Projektbeginn
01.01.2013
Projektende
30.06.2015
Projektstatus
abgeschlossen
Projektkontakt
Projektmanager:in
Beteiligte
Birk, Anne
Bösiger, Barbara
Beschreibung
Zusammenfassung
Komplexer werdende Problemfelder und eine zunehmende Spezialisierung bedingen die Zusammenarbeit verschiedener Professionen und Disziplinen in den Arbeitsfeldern der Sozialen Arbeit. Dies verlangt von allen Beteiligten die Fähigkeit zu kooperativem Handeln, um die Folgen der professionellen Ausdifferenzierung auszugleichen. Um herauszufinden, wie sich Kooperation im Arbeitsalltag gestaltet, wurde in einer Vorstudie die innerorganisationale Zusammenarbeit in einem interdisziplinären Team untersucht. In der darauf aufbauenden Studie zur Entwicklung der innerorganisationalen Kooperationskompetenz mit vier Organisationen zeigte sich, dass die Faktoren, welche gelingende Kooperation beeinflussen, auf vier Feldern (individuelle Merkmale und Kompetenzen, strukturelle Voraussetzungen, Umwelt- und Systemfaktoren sowie soziale Dimension) beschreiben lassen.
Link
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Zukunftsfelder FHNW
Hochschule
Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
Institut
Institut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung
Finanziert durch
3F Organisation
Projektpartner
Wohnschule Dentenberg
Soziale Dienste Oberer Leberberg
Riesner & Braun Consulting
Soziale Dienste Oberer Leberberg
Riesner & Braun Consulting
Auftraggeberschaft
SAP Referenz
S256-0054
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
300 - Sozialwissenschaften