Entwicklung der innerorganisationalen Kooperationskompetenz

Abstract

Komplexer werdende Problemfelder und eine zunehmende Spezialisierung bedingen die Zusammenarbeit verschiedener Professionen und Disziplinen in den Arbeitsfeldern der Sozialen Arbeit. Dies verlangt von allen Beteiligten die Fähigkeit zu kooperativem Handeln, um die Folgen der professionellen Ausdifferenzierung auszugleichen. Um herauszufinden, wie sich Kooperation im Arbeitsalltag gestaltet, wurde in einer Vorstudie die innerorganisationale Zusammenarbeit in einem interdisziplinären Team untersucht. In der darauf aufbauenden Studie zur Entwicklung der innerorganisationalen Kooperationskompetenz mit vier Organisationen zeigte sich, dass die Faktoren, welche gelingende Kooperation beeinflussen, auf vier Feldern (individuelle Merkmale und Kompetenzen, strukturelle Voraussetzungen, Umwelt- und Systemfaktoren sowie soziale Dimension) beschreiben lassen.