Entwicklung und Erprobung einer evidenzbasierten Konzeption betrieblicher Sozialer Arbeit

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DOI of the original publication
Project type
angewandte Forschung
Project start
01.04.2007
Project end
30.06.2009
Project status
abgeschlossen
Project contact
Project manager
Contributors
Berger, Daniela
Odermatt, Eveline
Description
Abstract
Das Projekt untersuchte das Potenzial, das die betriebliche Soziale Arbeit an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Gesellschaft bieten kann. Ausgangspunkt bildete die empirische Analyse der Funktionsweise der Sozialberatung in einem Pilotunternehmen. Dies war die Grundlage, um in einem zweiten Schritt gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern des Pilotunternehmens eine konzeptionelle Weiterentwicklung der betrieblichen Sozialen Arbeit auszuarbeiten und praktisch zu erproben. Das Projekt stützte sich zudem auf eine schriftliche Befragung von Unternehmen in der Schweiz und in Deutschland, die in Zusammenarbeit mit dem Bundesfachverband Betriebliche Sozialarbeit Deutschland realisiert worden war. Die Ergebnisse der Fallanalyse wie auch der Befragung zeigen, dass die betriebliche Soziale Arbeit in einer Position der Randständigkeit gefangen scheint und praktisch keine Selbstverständlichkeiten bezüglich der konkreten Aufgaben und Rolle feststellbar sind.
Link
Created during FHNW affiliation
Strategic action fields FHNW
School
Hochschule für Soziale Arbeit
Institute
Institut Professionsforschung und -entwicklung
Financed by
Schweizerischer Nationalfonds (SNF)
Project partner
bbs e.V. Bundesfachverband Betriebliche Sozialarbeit Deutschland
Swisscom AG
Contracting authority
SAP reference
S206-0020
Keywords
Arbeitgeber
Betriebliche Sozialarbeit
Subject (DDC)
300 - Sozialwissenschaften
Publications
Publication
Positive Kosten-Nutzen-Bilanz für die Betriebliche Sozialberatung
(HR today Verlag, 01.04.2011) Baumgartner, Edgar; Sommerfeld, Peter [in: HR Today]
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