Familienfreundliche Organisationen und Vaterschaft

Familienfreundliche Organisationen und Vaterschaft

DOI of the original publication

URI

https://irf.fhnw.ch/handle/11654/28524

Project type

angewandte Forschung

Project start

01.06.2013

Project end

31.05.2015

Project status

abgeschlossen

Description

Abstract

Kurzzusammenfassung des Projekts: In öffentlichen und privatwirtschaftlichen Organisationen der Schweiz ist heute generell ein Trend zur Familienfreundlichkeit zu erkennen, wobei zunehmend auch Väter zur Zielgruppe der damit verknüpften betrieblichen Massnahmen werden. In dieser Studie geht es um die Frage, unter welchen Bedingungen (zukünftige) Väter Massnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie tatsächlich nutzen. Projekthintergrund: Welche Hoffnungen und Befürchtungen bringen Väter familienfreundlichen Massnahmen entgegen, welche Rolle spielen dabeiberufliche und partnerschaftliche Situationen oder Selbstentwürfe als Mann? Und welche Mechanismen spielen auf der Ebene von Teams und Organisationen eine Rolle, sodass ein Vaterschaftsurlaub, Teilzeitarbeit oder ein Home Office Day in Anspruch genommen wird? Im Anschluss an aktuelle Beiträge der Männer-, der Geschlechter- und Organisationsforschung geht das Projekt dabei dem Zusammenwirken von betrieblichen Bedingungen, normativen Handlungserwartungen und den individuellen Entscheidungen der organisationalen Akteure nach. Zentrales Element der Studie bildet die vergleichende Analyse von ca. 8 als familienfreundlich zertifizierten Unternehmen und Verwaltungen der Schweiz. In enger Kooperation mit den Betrieben werden Gesprächen mit Verantwortlichen, mit Vätern sowie eine schriftliche Befragung aller Mitarbeitenden durchgeführt. Ziele des Projekts: Die Studie lässt Hinweise zum Bedarf und den Barrieren der Inanspruchnahme betrieblicher Programme zur Vereinbarkeit von Beruf und Elternschaft durch Männer (und Frauen) sowie Empfehlungen erwarten, die Grundlage zukünftiger gleichstellungspolitischer Aktivitäten sowie personalpolitischer Strategien und Entwicklungsmassnahmen in Arbeitsorganisationen bilden können. Zielgruppen: Arbeitgeber, Organisationen, (zukünftige) Väter. Durchführung des Projektes: Dr. Martina Peitz, Prof. Dr. Brigitte Liebig

Link

Created during FHNW affiliation

Strategic action fields FHNW

School

Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW

Institute

Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung

Financed by

Schweizerischer Nationalfonds (SNF)

Project partner

AXA Winterthur
AWA, Basel-Stadt
BAKOM
Frauenklinik des Kantonsspitals Aarau
Schweizerische Nationalbibliothek
Dienststelle für Berufs- und Weiterbildung des Bildungs- und Kulturdepartements des Kantons Luzern