BKS Aargau - Neue Arbeitswelt

BKS Aargau - Neue Arbeitswelt

DOI der Originalpublikation

URI

https://irf.fhnw.ch/handle/11654/34269

Projekttyp

angewandte Forschung

Projektbeginn

01.05.2019

Projektende

31.03.2024

Projektstatus

abgeschlossen

Projektkontakt

Schulze, Hartmut

Projektmanager:in

Beteiligte

Wütschert, Milena

Suter, Livia

Mateescu, Magdalena

Urech, Andreas

Beschreibung

Zusammenfassung

Inhalte des angewandten Forschungs- und Entwicklungsprojektes beziehen sich auf: a) die Durchführung einer Bedürfnisanalyse und die darauf aufsetzende Ableitung von Anforderungen an die tätigkeits- und bedürfnisgerechte Bürogestaltung. b) den Aufbau einer Referenzstichprobe für die Zufriedenheit mit der Büroraumgestaltung und die darauf Einfluss nehmenden Variablen. Mit diesem Ziel wird eine Vorher- und Nachherbefragung durchgeführt. c) Begleitung des Changeprozesses auf Führungs- und Mitarbeitendenebene. Die Entwicklung von Feedbackmanagementinstrumenten, die Erhebung zum Befinden und zur Gesundheit in der Eingewöhnungsphase durch Pulsumfragen und Tagebuchstudie. Partizipative Mitwirkung an der Feinabstimmung der Arbeitsumgebung über Workshops

Link

www.ag.ch/bks

Während FHNW Zugehörigkeit erstellt

Yes

Zukunftsfelder FHNW

Hochschule

Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW

Institut

Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung

Finanziert durch

Kanton Aargau

Projektpartner

Frau Wyser, Leiterin Sekretariat Departementsleitung

Auftraggeberschaft

Departement Bildung, Kultur und Sport Kanton Aargau (BKS)

SAP Referenz

A216-0166-2

Schlagwörter

Mobil-flexible Arbeit
Homeoffice
Tätigkeitsgerechte Büroraumgestaltung
Vorher- Nachher Befragungen zur Zufriedenheit mit Büroraum

Fachgebiet (DDC)

000 - Allgemeines, Wissenschaft

Publikationen

Publikation

Der passende Mix für einen ausgewogenen Restart nach der Pandemie

(PRIMA VIER Nehring Verlag, 2023) Schulze, Hartmut

Mittlerweile ist eine Vielzahl von Tätigkeiten sowohl im Homeoffice als auch im Firmenbüro möglich. Der Arbeits- und Organisationspsychologe Prof. Dr. Hartmut Schulze geht der Frage nach, welche Arbeitsorte Mitarbeitende aktuell warum, wann und wie lange bevorzugen.

01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung

Publikation

Sinkt mit zunehmendem Homeoffice die Identifikation mit der Organisation? Über eine unerwartete Entdeckung

(20.09.2023) Jeyam, Dharneeka; Schulze, Hartmut

Fazit: Die gute Gestaltung des Zusammenspiels der verschiedenen Arbeitsorte wird matchentscheidend! - Hybrid Work etabliert sich als dominierende Arbeitsweise - Faustregel: zwischen 2-3 Tagen remote bzw. vor Ort (v.a. im wissensintensiven Sektor) –für neue Mitarbeitende anfangs mehr vor Ort - Achtung: Entstehung von Mythenzwischen verschiedenen Mitarbeitendengruppen. - Der Ort der Arbeit ist weniger wichtig (siehe auch: Becker et al., 2022) als die Häufigkeit(und ggfs. die Qualität) derKontakte: s. hier Maznevski & Chudoba, 2000 zum Rhythmus intensiver vs. weniger intensiver Interaktion - Die Raumgestaltungspielt eine Rolle für die Wahl des Arbeitsortes; eine positiv wahrgenommene Atmosphäre des Raumes wirkt sich positiv auf die Häufigkeit der Arbeit vor Ort aus und hat einen Einfluss auf die Produktivität

06 - Präsentation

Publikation

Arbeitsumgebung für morgen: Eine empirische Studie zu Zusammenhängen zwischen Büroraumgestaltung, Identifikation, Hybrid Work und psychischer Gesundheit

(Springer, 2024) Schulze, Hartmut; Mateescu, Magdalena; Urech, Andreas; Jeyam, Dharneeka; Badura, Bernhard; Ducki, Antje; Baumgardt, Johanna; Meyer, Markus; Schröder, Helmut

Die Arbeitsumgebung stellt einen zentralen Einflussfaktor für die psychische Gesundheit der arbeitenden Bevölkerung dar. Das Büro bleibt auch bei der im wissensintensiven Beschäftigungssektor dominierenden „hybriden Arbeitsweise“ in Form der Verteilung der Arbeitszeit auf verschiedene Arbeitsorte ein maßgeblicher Faktor. Ambivalent diskutiert wird, welche Bedeutung dem Ausmass an Remote Work für den Zusammenhang zwischen der Arbeitsumgebung – hier ganzheitlich gedacht als räumlich-physikalische wie z.B. Bürolayout, Schreibtisch, Bürostuhl, Lichtverhältnisse, Lärm, Farben und Komfort, und als psycho-soziale Umgebung wie bspw. der Nähe zu Arbeitskolleginnen und -kollegen oder dem Entscheidungsspielraum bezogen auf die Wahl eines passenden Arbeitsplatzes – und der psychischen Gesundheit zukommt ((Ashforth, 2020; Criscuolo et al., 2021). Bisher noch wenig in Studien zu Arbeitsumgebungen einbezogen wird die organisationale Identifikation, obwohl Meta-Analysen einen deutlichen Effekt auf Indikatoren der psychischen Gesundheit aufzeigen (Steffens et al., 2017; Greco et al., 2022). In dem vorliegenden Beitrag werden Ergebnisse einer empirischen Querschnittsstudie in einer Schweizer Hochschule berichtet, in der Zusammenhänge zwischen arbeitsraumbezogenen Bedürfnissen, der organisationalen Identifikation, dem Anteil an Arbeitszeit außerhalb des Büros und Indikatoren der psychischen Gesundheit im Mittelpunkt standen. Die Zufriedenheit mit der Arbeitsumgebung insgesamt, Beeinträchtigungen durch Lärm und die organisationale Identifikation stehen nach den Ergebnissen in einem statistisch signifikanten Zusammenhang mit selbst eingeschätzter psychischer Gesundheit. Für die gefunden Zusammenhänge werden verhältnis- und verhaltensbezogene Handlungsempfehlungen vorgestellt.

04A - Beitrag Sammelband

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