Methode für die Erarbeitung einer digitalen Strategie

atmire.item.typeProject
dc.accessRightsAnonymous*
dc.contributorNiederhauser, Luca
dc.date.accessioned2021-01-28T09:57:37Z
dc.date.available2021-01-28T09:57:37Z
dc.description.abstractErarbeitung einer Methode zur Strategieentwicklung für die digitale Transformation, die das interaktive Zusammenwirken von Mensch, Technik und Organisation berücksichtigt. Die digitale Transformation stellt sowohl Herausforderung als auch Chance dar. Gründe für Umsetzungsschwierigkeiten liegen oft darin, dass auf althergebrachte Vorgehensweisen zurückgegriffen und ein einseitiger Fokus auf die Technologie gelegt wird. Basierend auf dem «Strategy by Design» Ansatz und «Design Thinking» Elementen untersucht das Projekt, wie die digitale Transformation den Menschen (z.B. Bedürfnisse, Fähigkeiten), die Technik (z.B. Kollaborationstools, Plattformen) und die Organisation (z.B. Arbeitsformen, Prozesse) beeinflusst. Darauf aufbauend werden exemplarisch Digitalangebote entwickelt und deren Auswirkungen aus der Perspektive Mensch, Technik und Organisation analysiert. Dafür werden neue Methoden entwickelt. Resultat ist eine generische Toolbox, die die Entwicklung unternehmensspezifischer Digitalisierungsstrategien unterstützt und dabei das komplexe Zusammenwirken von Mensch, Technik und Organisation berücksichtigt.en_US
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/32149
dc.subject.ddc150 - Psychologieen_US
dc.titleMethode für die Erarbeitung einer digitalen Strategieen_US
dc.type00 - Projekt*
dspace.entity.typeProject
fhnw.Project.ContactWäfler, Toni
fhnw.Project.End2022-12-31
fhnw.Project.FinancePräventionsstiftung der Kantonalen Gebäudeversicherungenen_US
fhnw.Project.ManagerWäfler, Toni
fhnw.Project.PartnersFachhochschule Graubündenen_US
fhnw.Project.Start2020-01-01
fhnw.Project.Stateabgeschlossende
fhnw.Project.Typeangewandte Forschungen_US
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Angewandte Psychologie FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut Mensch in komplexen Systemende_CH
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