Changemanagement: Wahrnehmung und Gestaltung von Wandel auf Teamebene

Abstract

Unternehmenswandel ist von einer sporadischen Erscheinung zur permanenten Herausforderung geworden. Mitarbeitende sind in Veränderungsprozessen herausgefordert, denn Chancen und Gefahren liegen nahe beieinander: Veränderung verunsichert, Verluste von Vertrautem drohen, Chancen des Neuen sind nur schwer zu erkennen. In der explorativ-vergleichenden Studie wird die Wahrnehmung und Gestaltung von Wandel auf Teamebene im Profit-, NPO- und Sozialbereich untersucht: nicht die individuelle Bewältigung, sondern die Verhaltensweisen in Arbeitsteams, der Mesoebene von Veränderungsprozessen, werden untersucht.