Changemanagement: Wahrnehmung und Gestaltung von Wandel auf Teamebene

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DOI of the original publication
URI
https://irf.fhnw.ch/handle/11654/28319
Project type
Dienstleistungsprojekt
Project start
08.01.2007
Project end
31.12.2009
Project status
abgeschlossen
Project contact
Project manager
Contributors
Description
Abstract
Unternehmenswandel ist von einer sporadischen Erscheinung zur permanenten Herausforderung geworden. Mitarbeitende sind in Veränderungsprozessen herausgefordert, denn Chancen und Gefahren liegen nahe beieinander: Veränderung verunsichert, Verluste von Vertrautem drohen, Chancen des Neuen sind nur schwer zu erkennen. In der explorativ-vergleichenden Studie wird die Wahrnehmung und Gestaltung von Wandel auf Teamebene im Profit-, NPO- und Sozialbereich untersucht: nicht die individuelle Bewältigung, sondern die Verhaltensweisen in Arbeitsteams, der Mesoebene von Veränderungsprozessen, werden untersucht.
Link
Created during FHNW affiliation
Strategic action fields FHNW
School
Hochschule für Soziale Arbeit
Institute
Institut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung
Financed by
Project partner
TRIGON Entwicklungsberatung Gleis 1
Universität Basel WWZ
GeKom GmbH
Hochschule für Wirtschaft FHNW, Institut für Nonprofit- und Public Management
Contracting authority
SAP reference
S255-0004
Keywords
Teamarbeit
Führung
Subject (DDC)
300 - Sozialwissenschaften
Publications