Corporate Social Responsibility in der Schweiz: Eine Kosten-Nutzen Analyse

Corporate Social Responsibility in der Schweiz: Eine Kosten-Nutzen Analyse

DOI of the original publication

URI

https://irf.fhnw.ch/handle/11654/28365

Project type

angewandte Forschung

Project start

01.02.2006

Project end

31.03.2008

Project status

abgeschlossen

Description

Abstract

Globalisierungsprozesse sowie eine wachsende Medienöffentlichkeit haben soziales und ökologisches Engagement auch in der Schweiz in die Aufgabenkataloge von Managern und Inhabern von Firmen befördert. Die Studie versuchte, das Verhältnis von Kosten und Nutzen im Bereich sozial verantwortlichen Handelns mittels einer empirischen Rekonstruktion von deren Wirkungszusammenhängen zu erschliessen. Fallanalytische Methoden zur Untersuchung ausgewählter Felder verantwortlichen Handelns und eine gesamtschweizerische Betrachtung aktueller CSR-Aktivitäten wurden dazu kombiniert. Die Studie lässt erkennen, dass bisher erst wenige Betriebe über Strukturen und Prozesse verfügen, die eine gezielte Planung und Koordination, eine professionelle interne/externe Kommunikation sowie Evaluation ihrer CSR-Aktivitäten ermöglichen könnten. Überdies stellen der Dialog mit dem gesellschaftlichen Umfeld und eine verbesserte Vernetzung der Firmen (insbesondere KMU) wichtige Desiderate dar, um Kosten und Nutzen von CSR-Aktivitäten zu optimieren.

Link

Created during FHNW affiliation

Strategic action fields FHNW

School

Hochschule für Soziale Arbeit

Institute

Institut Professionsforschung und -entwicklung

Financed by

Schweizerischer Nationalfonds (SNF)

Project partner

IBM Schweiz
Swiss Re
Migros-Genossenschaft Zürich
Vögele GmbH PR & Kommunikation
Feller AG
Sozialdepartement der Stadt Zürich