Entscheidungsgrundlagen für eine familieninterne Firmenübernahme

Abstract

Die rechtzeitige Suche nach Nachfolgenden ist von Wichtigkeit. Für die jüngere Generation stellen sich obige Fragen. Die Übernehmenden benötigen Entscheidungsgrundlagen und bedürfen oft strategischer Anpassungen, um das erfolgreiche Schiff weiterhin auf Erfolgskurs zu halten. So geht es dem regionalen Familienbetrieb dieser Arbeit ebenfalls. Die potenziellen Nachfolgenden arbeiten bereits seit mehreren Jahren im Betrieb mit.

Die Übergebenden möchten die Branche analysieren und Chancen und Gefahren bei einer Übernahme aufzeigen, weiterhin gibt es verschiedene Übernahmeszenarien, welche ausgearbeitet werden sollen.