Family Business Governance
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2017
Typ der Arbeit
Studiengang
Sammlung
Typ
04A - Beitrag Sammelband
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Corporate Governance im Praxistest
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Zugehörige Forschungsdaten
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
111-126
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Haupt
Verlagsort / Veranstaltungsort
Bern
Auflage
3
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Strategisches Management in Familienunternehmen verlangt nach einem integrierten Management von Unternehmen, Familie und Eigentümerkreis. Die Andersartigkeit von Familienunternehmen zu berücksichtigen bedeutet, bestehende Management- und Strategiemodelle um das Element Familie zu erweitern. Ziel einer integrierten Familienunternehmensstrategie ist es, das Familienunternehmen als Gesamtsystem erfolgreicher zu machen.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
978-3-258-08025-3
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Fachlektorat/Editorial Review
Open Access-Status
Closed
Lizenz
Zitation
Mühlebach, C. (2017). Family Business Governance. In M. Hilb (ed.), Corporate Governance im Praxistest (3 ed., pp. 111–126). Haupt. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/56232