Wie Führung in agilen Arbeitsformen zu verstehen ist
| dc.accessRights | Anonymous | * |
| dc.audience | Praxis | en_US |
| dc.contributor.author | Baumgartner, Marcel | |
| dc.contributor.author | Krause, Andreas | |
| dc.date.accessioned | 2019-12-11T15:47:40Z | |
| dc.date.available | 2019-12-11T15:47:40Z | |
| dc.date.issued | 2019-12 | |
| dc.description.abstract | In einem dynamischen Arbeitsumfeld, in dem auch schnelle Entscheidungsfindungen wichtiger werden, erproben Unternehmen zunehmend auch neue Organisationsformen. Dabei werden traditionelle Führungsrollen infrage gestellt. Aufgaben, die bei Führungskräften lagen, werden von agilen Teams und netzwerkartigen Organisationsstrukturen übernommen. | en_US |
| dc.description.uri | https://www.kmu-magazin.ch/e-paper/2019 | en_US |
| dc.identifier.issn | 1424-7119 | |
| dc.identifier.uri | https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30120 | |
| dc.issue | 11/12 | en_US |
| dc.language.iso | de_CH | en_US |
| dc.publisher | Engeli | en_US |
| dc.relation | Conflict & Health in Agility, 2017-10-01 | |
| dc.relation.ispartof | KMU-Magazin | en_US |
| dc.subject | agiles Arbeiten | en_US |
| dc.subject | Führungsarbeit | en_US |
| dc.subject | agile Teams | en_US |
| dc.subject.ddc | 150 - Psychologie | en_US |
| dc.title | Wie Führung in agilen Arbeitsformen zu verstehen ist | en_US |
| dc.type | 01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung | |
| dc.volume | 22 | en_US |
| dspace.entity.type | Publication | |
| fhnw.InventedHere | Yes | en_US |
| fhnw.IsStudentsWork | no | en_US |
| fhnw.PublishedSwitzerland | Yes | en_US |
| fhnw.ReviewType | Lectoring (ex ante) | en_US |
| fhnw.affiliation.hochschule | Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW | de_CH |
| fhnw.affiliation.institut | Institut Mensch in komplexen Systemen | de_CH |
| fhnw.pagination | 2-5 | en_US |
| fhnw.publicationOnline | Ja | en_US |
| fhnw.publicationState | Published | en_US |
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