Lean-Konzept für die Hypothekarbank Lenzburg AG

dc.contributor.authorHarnisch, Joel
dc.contributor.mentorKassowitz, Georg
dc.contributor.partnerHypothekarbank Lenzburg AG, Lenzburg
dc.date.accessioned2023-12-22T16:06:45Z
dc.date.available2023-12-22T16:06:45Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractDie Strategie der Hypothekarbank Lenzburg AG beschreibt die Innovationskraft der Firma. Jene beruht vor allem auf Mitarbeitende, welche ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten wollen und Change-Management positiv (er-)leben dürfen. Es besteht aktuell die Herausforderung, dass Mitarbeitende Problemstellungen innerhalb der Firma nicht korrekt definieren, um nachhaltige Lösungen zusammen zu erarbeiten. Dabei ist der Informationsfluss und die Transparenz über alle Managementstufen ein essentieller Faktor.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/40526
dc.language.isode
dc.publisherHochschule für Wirtschaft FHNW
dc.spatialBrugg-Windisch
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleLean-Konzept für die Hypothekarbank Lenzburg AG
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.StudentsWorkTypeBachelor
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutBachelor of Science
relation.isMentorOfPublication8b9e11a3-a970-4dd3-a356-c2dd7ac73419
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