Erfolgreiches Change-Management für die digitale Zusammenarbeit im Kontext von Schweizer KMUs

Abstract

In der letztjährigen Umfrage über “Global Human Capital Trends” von Deloitte haben 88% der Befragten angegeben, sich in der Umbruchsphase der Organisationsstrukturen zu einer flachen, mehr vernetzten Teamstruktur zu befinden (Deloitte, 2018). Der Trend zeigt ein Umdenken bei den Unternehmen, wobei traditionelle Arbeitsweise mit innovativen Strukturen ersetzt werden sollen. Für die Erarbeitung der Empfehlungen stellen sich zwei zentrale Herausforderungsbereiche heraus. Die Anwenderakzeptanz und die Unternehmenskultur sind besonders zu betrachten.