Personal Growth at Work: A case study on the interconnection of individual and collective learning

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Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
14.05.2023
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06 - Präsentation
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Greenwich, London, UK
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Zusammenfassung
In this case study, nine employees from a consulting firm participated in a 6-month personal development program based on the Immunity-to-Change approach (Kegan & Lahey, 2009). Participants set personal growth goals, identified hidden assumptions holding them back, and conducted experiments. The case study examined the individual and organizational effects of this program. Methods included observation, interviews, as well as quantitative measurements. Results showed improvements in personal growth goals for participants and positive changes in teamwork and trust on the collective level. The work setting functioned as a "container" for personal growth, but the "container" also developed. The study suggests that personal growth in a collaborative setting can enhance cooperation and trust, benefiting both individuals and organizations.
Schlagwörter
personal growth, learning organization, immunity to change
Fachgebiet (DDC)
150 - Psychologie
Projekt
Veranstaltung
European Society for Research in Adult Development (ESRAD) 2023 Conference
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
12.05.2023
Enddatum der Konferenz
14.05.2023
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Fachlektorat/Editorial Review
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
WEICHBRODT, Johann und Johannes WILLMS, 2023. Personal Growth at Work: A case study on the interconnection of individual and collective learning. European Society for Research in Adult Development (ESRAD) 2023 Conference. Greenwich, London, UK. 14 Mai 2023. Verfügbar unter: https://doi.org/10.26041/fhnw-5048

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