The relevance of intervention participants’ process appraisal for change in well-being and lean work processes of entire teams
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Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
05.12.2016
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
01A - Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
3
Ausgabe / Nummer
4
Seiten / Dauer
376–394
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Emerald
Verlagsort / Veranstaltungsort
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
2051-6622
2051-6614
2051-6614
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Nein
Zukunftsfelder FHNW
Future Health
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Peer-Review der ganzen Publikation
Open Access-Status
Closed
Lizenz
Zitation
Füllemann, D., Fridrich, A., Jenny, G. J., Brauchli, R., Inauen, A., & Bauer, G. F. (2016). The relevance of intervention participants’ process appraisal for change in well-being and lean work processes of entire teams. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 3(4), 376–394. https://doi.org/10.1108/JOEPP-02-2016-0006