Weiterentwicklung Region Baden-Zurzach

Abstract

Ein Schweizer Dienstleistungsunternehmen teilt sein Marktgebiet unter verschiedenen Organisationseinheiten auf. Durch dieses Konstrukt entstehen betriebliche Grenzgebiete. Diese Regionen werden teilweise nicht optimal bewirtschaftet, da mehrere Parteien mitmischen. Das Unternehmen möchte ein bestimmtes Grenzgebiet untersuchen. Ziel dieser Bachelorarbeit ist es einerseits, das Potential innerhalb der definierten Region zu analysieren und andererseits, die eigenen Marktaktivitäten zu prüfen. Darauf aufbauend soll die künftige Marktbearbeitung optimiert werden.