Reorganisation der internen Lagerorganisation mit Onlineshop für 5 Filialen

Abstract

Das Kosmetikunternehmen unterhält ein Zentrallager. Von dort werden die notwendigen Materialien an alle Filialen ausgeliefert. Die Bestellungen werden von Hand auf ein vorgegebenes Bestellformular geschrieben und über den Instant-Messaging-Dienst WhatsApp übermittelt. Die Bestellungen sind meist unleserlich. Und Lagerkennzahlen sind nicht bekannt. Die Bestandsänderungen und das Inventar werden nicht erfasst. Dies führt dazu, dass die Bestellungen nicht transparent sind und somit das Tracking der Bestellungen erschweren. Dadurch wird auch die Bewirtschaftung des Zentrallagers erschwert.