Sonderfall und Sonderwissen: die Durchsetzung amerikanischer Managementmodelle in der Schweizer Arbeitswelt

dc.accessRightsAnonymous
dc.audienceScience
dc.contributor.authorMaeder, Christoph
dc.contributor.authorNadai, Eva
dc.contributor.editorEberle, Thomas S.
dc.contributor.editorImhof, Kurt
dc.date.accessioned2016-07-11T20:48:41Z
dc.date.available2017-04-21T09:04:11Z
dc.date.issued2007
dc.eventJubiläumskongress der Schweizerischen Gesellschaft für Soziologie "50 Jahre SGS"
dc.identifier.isbn978-3-03-777047-4
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/22609
dc.language.isodeen_US
dc.publisherSeismo
dc.relationAuswirkungen politischer Steuerung auf die Organisationen und das professionelle Handeln in der Sozialen Arbeit, 2014-12-01
dc.relation.ispartofSonderfall Schweiz
dc.spatialZürich
dc.subjectLeistung
dc.subjectAusgrenzung
dc.subjectIntegration
dc.subjectHuman Resources Management
dc.subjectSoziale Innovation 2008
dc.subject.ddc360 - Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungende
dc.titleSonderfall und Sonderwissen: die Durchsetzung amerikanischer Managementmodelle in der Schweizer Arbeitswelt
dc.type04B - Beitrag Konferenzschrift
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.ReviewTypeNo peer review
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Soziale Arbeit FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut Professionsforschung und -entwicklungde_CH
fhnw.pagination251-262
fhnw.publicationStatePublished
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Institut Professionsforschung und -entwicklung