Swiss Golf Club Benchmarking
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Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2026
Typ der Arbeit
Semesterarbeit
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Zugehörige Forschungsdaten
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Olten
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Z83, Olten
Zusammenfassung
Swiss golf clubs face rising operational costs, competitive pressure, and increasing expectations from members and guests. While benchmarking is widely recognised as a useful management tool, existing approaches lack standardisation and practical applicability. Differences in business models, outsourcing practices, and internal definitions limit the comparability of performance data across clubs.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Loschnigg, N., Jeyarasa, T., Gerra, M., Johnson, E., & Grütter, P. (2026). Swiss Golf Club Benchmarking [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/56328