Nachhaltige Bewirtschaftung einer digitalen Plattform zur betrieblichen Gesundheitsförderung in Schweizer KMU

Abstract

In einer zunehmend beschleunigten und komplexen Arbeitswelt gewinnt die Gesundheit der Mitarbeitenden und somit das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) vermehrt an Bedeutung. Eine aktuelle Erhebung zeigt, dass kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die über 99 % der Schweizer Betriebe ausmachen, dies-bezüglich jedoch weniger umsetzen als Grossunternehmen. Eine Internetrecherche, durchgeführt vom Institut für Mentale und Organisationale Gesundheit, zeigte zudem, dass nur wenige Praxisbeispiele verfügbar sind, die KMU bei der konkreten Umsetzung entsprechender Massnahmen im Arbeitsalltag unterstützen. In Zusammenarbeit mit dem Bundesamt für Gesundheit (BAG) wurde daher eine digitale Plattform entwickelt, die erfolgreiche Praxisbeispiele sichtbar macht. Jedoch ist bislang unklar, inwieweit die Akteurinnen und Akteure von KMU bereit sind, gesundheitsfördernde Massnahmen öffentlich zu teilen. Vor diesem Hintergrund untersucht die Masterarbeit, welche Faktoren diese Absicht beeinflussen und was ein nachhaltiges Konzept zur Bewirtschaftung der Plattform auszeichnet. Die theoretische Grundlage dieser Arbeit bilden die Theory of Planned Behavior (TPB) und die Self-Determination Theory (SDT). Zur Datenerhebung wurden 10 halbstrukturierte Interviews mit Führungskräften und Verantwortlichen des Human Resource Managements aus KMU durchgeführt. Anhand der qualitativen Inhaltsanalyse nach Kuckartz und Rädiker, unterstützt durch MAXQDA, wurden vier Faktoren ermittelt: Identifikation, Machbarkeit, Gestaltungsfreiheit und Verbundenheit. Ein nachhaltiges Bewirtschaftungskon-zept berücksichtigt diese Faktoren, indem der gesamte Prozess verständlich, praxisnah und flexibel gestaltet wird. Anhand dessen kann die Plattform und deren Bewirtschaftung gezielt weiterentwickelt werden, um die Gesundheitsförderung in der Schweizer KMU-Landschaft zu stärken.