Analyse der Anforderungen und Gestaltung der abteilungsübergreifenden Kollaboration
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[Analyse der Anforderungen und Gestaltung der abteilungsübergreifenden Kollaboration]
Authors
Schulthess, Sandra
Author (Corporation)
Publication date
10.09.2020
Typ of student thesis
Master
Course of study
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Type
11 - Student thesis
Editors
Editor (Corporation)
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Abstract
Die vorliegenden Masterarbeit untersucht bei Omnicom Media Group Schweiz AG (OMG) mittels
Interviews, inwiefern abteilungsübergreifende Kooperations- und Kollaborationsanforderungen
bestehen und wie deren Qualität im Unternehmen ist. Weiter werden diesbezügliche Unterschiede
zwischen den Abteilungen sowie deren förderlichen und hinderlichen Faktoren identifiziert. Als
Unterfragestellung interessiert, ob agile Arbeitsweisen eine Antwort auf die Frage nach einer
verbesserten abteilungsübergreifenden Kollaboration sein können. Die
Untersuchungsteilnehmenden waren 11 Mitarbeitende aus verschiedenen Hierarchiestufen bei
OMG. Die Ergebnisse zeigen, dass viele Aufgaben im Kooperationsbereich ausgeführt werden und
aufgrund der hohen Flexibilitätsanforderungen einen erhöhten Kollaborationsbedarf besteht. Als
zentrale Einflussfaktoren konnten die Kommunikation, gegenseitiges fachliches Verständnis, Führung
und Strukturen identifiziert werden. Für Aufgaben mit erhöhten Kollaborationsanforderungen
können agile Arbeitsweisen eine sinnvolle Methode sein, um Interaktionen zu fördern und die hohen
Flexibilitätsanforderungen zu bewältigen.
Keywords
abteilungsübergreifende Kollaboration, abteilungsübergreifende Kooperation, Agilität, Innovation, Selbstorganisation, netzwerkförmige Organisationsstruktur
Subject (DDC)
Event
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Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Published
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No peer review
Open access category
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Citation
SCHULTHESS, Sandra, 2020. Analyse der Anforderungen und Gestaltung der abteilungsübergreifenden Kollaboration. Verfügbar unter: https://doi.org/10.26041/fhnw-3525