Entwicklung eines Businessplans für die Skalierungsphase mit Fokus Administration

Abstract

Nach der Unternehmensgründung fokussierte sich das Unternehmen auf die Entwicklung und den Vertrieb der Produkte. Die Erstellung einer administrativen und organisatorischen Struktur wurde dabei vernachlässigt. Deshalb wurde in der vorliegenden Arbeit ein Businessplan für die Skalierungsphase erstellt, mit dem Ziel eine Struktur zu erarbeiten und gleichzeitig die Gründer von administrativen Tätigkeiten zu entlasten. Das führte zur folgenden Frage: Wie soll ein Start-Up in der Skalierungsphase aufgestellt sein, um die Gründungspersonen insbesondere im administrativen Bereich zu entlasten?