Soziale Konflikte und Kooperation
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
01.03.2015
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
04A - Beitrag Sammelband
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Kooperation kompakt. Professionelle Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit
Themenheft
DOI der Originalpublikation
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Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
199-222
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Barbara Budrich
Verlagsort / Veranstaltungsort
Opladen
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Beim kooperativen Handeln können sich auch Konflikte entwickeln. Anderseits entstehen in der Sozialen Arbeit kooperative Prozesse oft erst aufgrund von Konflikten, wenn Adressatinnen und Adressaten bei der Nutzung von Ressourcen eingeschränkt werden. Im folgenden Artikel werden soziale Konflikte und ihre Ursachen beschrieben und Methoden zur Analyse von und zur Intervention in Konflikten vorgestellt. Der Test geht aber auch auf das schon angesprochene ambivalente Verständnis von Konflikten ein, die sowohl als störende Elemente im Zusammenleben als auch als wichtige Aspekte für Veränderungen und Innovationen erscheinen können.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
360 - Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
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Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
KAEGI, Urs, 2015. Soziale Konflikte und Kooperation. In: Ueli MERTEN und Urs KAEGI (Hrsg.), Kooperation kompakt. Professionelle Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Opladen: Barbara Budrich. S. 199–222. Verfügbar unter: http://hdl.handle.net/11654/23034