Positive Conflict and Health in Agility – Einblicke in ein Forschungsprojekt der Innosuisse

dc.accessRightsAnonymous*
dc.audiencePraxisen_US
dc.contributor.authorBaumgartner, Marcel
dc.contributor.authorVollmer, Albert
dc.date.accessioned2019-12-11T15:48:27Z
dc.date.available2019-12-11T15:48:27Z
dc.date.issued2019-09-12
dc.description.abstractKonflikte sind in agil arbeitenden Teams an der Tagesordnung, denn Überraschungen und neue Informationen sorgen regelmässig für Anpassungsbedarf und Störungen im “Flow”. In der Theorie sind Konflikte nützlich, denn sie offenbaren neue, relevante Informationen und bieten Gelegenheiten zum Lernen. In der Praxis sind Störungen aber lästig. Und nur selten werden sie konstruktiv verarbeitet, was den Stresslevel im System erhöhen kann – oft auch zu Lasten der Gesundheit der Beteiligten. In einem von Innosuisse geförderten Forschungsprojekt wurde in drei grossen IT Organisationen untersucht, wie Konflikte in agilen Teams souverän(er) bewältigt und konstruktiv(er) bearbeitet werden können. In diesem Beitrag geben die Forscher einen Einblick in die Ergebnisse.en_US
dc.eventagile KMU Forumen_US
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/30121
dc.language.isode_CHen_US
dc.relationConflict & Health in Agility, 2017-10-01
dc.spatialLuzernen_US
dc.subjectagiles Arbeitenen_US
dc.subjectKonflikten_US
dc.subjectagile Teamsen_US
dc.subject.ddc150 - Psychologieen_US
dc.titlePositive Conflict and Health in Agility – Einblicke in ein Forschungsprojekt der Innosuisseen_US
dc.type06 - Präsentation*
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYesen_US
fhnw.IsStudentsWorknoen_US
fhnw.PublishedSwitzerlandYesen_US
fhnw.ReviewTypeNo peer reviewen_US
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Angewandte Psychologie FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut Mensch in komplexen Systemende_CH
fhnw.publicationStatePublisheden_US
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