Kooperatives Handeln braucht Schutz vor Intimität
Loading...
Authors
Author (Corporation)
Publication date
2014
Typ of student thesis
Course of study
Type
04A - Book part
Editors
Hermann, Kristina
Editor (Corporation)
Supervisor
Parent work
Organisation und Intimität. Der Umgang mit Nähe im organisationalen Alltag - zwischen Vertrauensbildung und Manipulation
Special issue
DOI of the original publication
Link
Series
Series number
Volume
Issue / Number
Pages / Duration
221-230
Patent number
Publisher / Publishing institution
Carl-Auer Verlag
Place of publication / Event location
Heidelberg
Edition
Version
Programming language
Assignee
Practice partner / Client
Abstract
Fragt man nach der Bedeutung kooperativen Handelns in Organisationen, so sind sich Füh-rungskräfte schnell einig, dass darin ein Schlüssel gelingender Arbeit liegt. Schwieriger wird es dann, wenn man fragt, wie organisationale Kooperationsprozesse unterstützt werden können, wie Rahmenbedingungen geschaffen und die individuelle Kooperationskompetenz weiter entwi-ckelt werden. Individuelle Vorlieben und Erfahrungen (über)fordern die organisationale Ansprü-che an gelingende Kooperation was dazu führt , dass die aktive Gestaltung der Kooperations-prozesse oft vernachlässigt wird. Oder löst sich die Frage nach gelingender Kooperation, wenn Intimität, die Regelung von Nähe und Distanz in Organisationen geklärt ist?
Keywords
Event
Exhibition start date
Exhibition end date
Conference start date
Conference end date
Date of the last check
ISBN
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Published
Review
No peer review
Open access category
License
Citation
Kaegi, U. (2014). Kooperatives Handeln braucht Schutz vor Intimität. In O. Geramanis & K. Hermann (eds.), Organisation und Intimität. Der Umgang mit Nähe im organisationalen Alltag - zwischen Vertrauensbildung und Manipulation (pp. 221–230). Carl-Auer Verlag. http://hdl.handle.net/11654/21173