Erstellung eines Fachkarriere-Förderkonzeptes für Doetsch Grether AG

Abstract

Vor dem Hintergrund des zunehmenden Fachkräftemangels und veränderter Erwartungen an berufliche Laufbahnen gewinnen Fachkarrieren als alternative Entwicklungspfade an Relevanz. Diese Bachelorarbeit geht der Frage nach, welche Grundlagen für die Entwicklung eines massgeschneiderten Fachkarriere-Förderkonzepts in der Business Unit Consumer Health der Doetsch Grether AG in den Bereichen Marketing und Vertrieb relevant sind. Ziel ist die Entwicklung eines praxisnahen Konzepts, das sich an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden orientiert und gleichzeitig strategisch anschlussfähig ist. Das gewählte Forschungsdesign umfasst eine Dokumentenanalyse, halbstrukturierte Interviews sowie einen Workshop zur Validierung und Weiterentwicklung der Interview-Ergebnisse. Die Erhebung zeigt, dass Fachkarrieren im Unternehmen Doetsch Grether AG grundsätzlich geschätzt werden, jedoch bisher weder formalisierte Karrieremodelle noch klare Strukturen oder Prozesse existieren. Die teilnehmenden Führungspersonen wünschen sich mehr Transparenz, Orientierung und konkrete Unterstützungsinstrumente. Auf Basis der Ergebnisse wurde gemeinsam mit den teilnehmenden Führungspersonen ein Fachkarrieremodell mit definierten Karrierestufen und Kompetenzprofilen für die Abteilungen Marketing und Vertrieb entwickelt. Zusätzlich wurde ein Prozessablauf der Fachkarriere-Förderung skizziert. Ebenfalls wurden die Verantwortlichkeiten sowie die damit verbundenen Aufgaben für die Fachkarriere-Förderung der Mitarbeitenden definiert. Als zentrale Handlungsempfehlungen wurden die Entwicklung eines konkreten Massnahmenkatalogs, die Verankerung des Themas in der internen Kommunikation sowie die Qualifizierung der Führungskräfte vorgeschlagen. Diese Bachelorarbeit liefert einen konkreten Vorschlag zur Fachkarriereförderung in einem mittelgrossen schweizerischen Unternehmen und dient als Grundlage für eine mögliche Übertragung auf weitere Unternehmensbereiche der Doetsch Grether AG.