The impact of agile practices on software engineering projects
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2018
Typ der Arbeit
Master
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
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Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Olten
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
For decades, companies struggled with low success rates in software engineering projects. Agile project management approaches, such as Scrum, are on the rise as they demonstrate increased project success rates and address the complexity of software development. However, agile approaches are often only partially applied and implemented within a static and non-agile environment. With the partial application of agile approaches, it is essential for a company to understand what impact the implemented practices have on a particular project area and how to improve the right set of agile practices to suit the characteristics and needs of the project. Different researchers in this field, state that there is a lack of empirical evidence on the impact of agile practices. Therefore, an empirical multiple case study is conducted to investigate the impact of Scrum events on the project areas of visibility, productivity, and software quality....
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Schmid, J. (2018). The impact of agile practices on software engineering projects [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/39922