Conflicts in innovation and how to approach the „last mile“ of conflict management research – a literature review

dc.accessRightsAnonymous
dc.audienceScience
dc.contributor.authorVollmer, Albert
dc.date.accessioned2016-01-20T17:33:42Z
dc.date.available2016-01-20T17:33:42Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.doi10.1108/IJCMA-09-2012-0062
dc.identifier.issn1044-4068
dc.identifier.issn1758-8545
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/12122
dc.issue2
dc.language.isodeen_US
dc.publisherEmeralden_US
dc.relation.ispartofInternational Journal of Conflict Managementen_US
dc.subject.ddc150 - Psychologiede
dc.titleConflicts in innovation and how to approach the „last mile“ of conflict management research – a literature review
dc.type01A - Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift
dc.volume26
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandNo
fhnw.ReviewTypeAnonymous ex ante peer review of a complete publication
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Angewandte Psychologie FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Kooperationsforschung und -entwicklungde_CH
fhnw.pagination192-213
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublication9cba7b91-7b68-4f9f-a40b-ba2c5bf9b6fa
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