Why do assessment centers and interviews predict job performance?

dc.accessRightsAnonymous
dc.audienceScience
dc.contributor.authorJensen, Anne
dc.contributor.authorMelchers, Klaus G.
dc.contributor.authorKleinmann, Martin
dc.contributor.authorLievens, Filip
dc.contributor.authorBrändli, Michael
dc.contributor.authorFraefel, Laura
dc.contributor.authorKönig, Cornelius J.
dc.date.accessioned2015-10-07T14:51:14Z
dc.date.available2015-10-07T14:51:14Z
dc.date.issued2011-05
dc.description.abstractThe role of candidates' assessment of situational demands
dc.event15. EAWOP Congress
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/10117
dc.language.isoenen_US
dc.spatialMaastricht
dc.subject.ddc330 - Wirtschaftde
dc.titleWhy do assessment centers and interviews predict job performance?
dc.type06 - Präsentation
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereNo
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandNo
fhnw.ReviewTypeAnonymous ex ante peer review of an abstract
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Personalmanagement und Organisationde_CH
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Institut für Personalmanagement und Organisation