Vergütungspolitik für Servicemitarbeitende einer Handelsunternehmung der Schweizer Baubranche

Abstract

Die Schweizer Handelsunternehmung zeichnet sich durch hochwertige Serviceleistungen aus. Dazu sind qualifizierte Fachkräfte essenziell, deren Rekrutierung und Bindung sich aufgrund des Fachkräftemangels, den unregelmässigen Arbeitszeiten und den gesundheitlichen Belastungen zunehmend herausfordernd gestalten. Das Vergütungsmanagement gewinnt deshalb an Bedeutung. Unternehmen müssen wissen, welche Anforderungen die Zielgruppe an eine Vergütungspolitik stellt und wie deren Komponenten priorisiert werden sollten, um weiterhin geeignete Fachkräfte gewinnen und langfristig binden zu können.