Zusammenführung von Kulturen - Kulturmanagement bei einem Finanzdienstleister

dc.contributor.authorLino-Cueni, Marie-Louise
dc.contributor.mentorMüller, Richard
dc.contributor.partnerRaiffeisenbank Mittelgösgen-Staffelegg, Erlinsbach SO
dc.date.accessioned2023-12-22T16:08:11Z
dc.date.available2023-12-22T16:08:11Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractDer Finanzdienstleister hat sich für eine Fusion entschieden, um Synergien zu nutzen und so auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Aufgrund dieser Fusion treffen zwei unterschiedliche Unternehmenskulturen aufeinander. Dadurch kommt es bei einigen Mitarbeitenden zu Widerständen und Ängsten. Die Dringlichkeit und der Nutzen der Veränderungen sind nicht für alle Mitarbeitenden gleichermassen ersichtlich.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/40590
dc.language.isode
dc.publisherHochschule für Wirtschaft FHNW
dc.spatialOlten
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleZusammenführung von Kulturen - Kulturmanagement bei einem Finanzdienstleister
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.StudentsWorkTypeBachelor
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutBachelor of Science
relation.isMentorOfPublicationce4b0f90-2cc3-4ec0-b999-25c4a34de4ca
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