Wie Führungskräfte in komplexen Projekten durch Coaching unterstützt werden können - Am Beispiel der Projektallianz
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[Wie Führungskräfte in komplexen Projekten durch Coaching unterstützt werden können]
Autor:innen
Merz, Tobias
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
12.09.2018
Typ der Arbeit
Master
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
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Übergeordnetes Werk
Themenheft
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Zusammenfassung
Komplexe Projekte sind heutzutage weit verbreitet. Es wird daher untersucht, wie
Führungskräfte in komplexen Projekten durch Coaching unterstützt werden können.
Dabei dient die Projektallianz beispielhaft als Organisationsmethode für komplexe
Projekte. In einer Dokumentenanalyse wurde einerseits erhoben, worin die
Unterstützungsbedürfnisse von Projektleitenden in ebensolchen komplexen
Projekten bestehen, zum anderen, in welcher Art und Weise dieser Bedarf jeweils
gedeckt werden kann. In 13 Experteninterviews (d.h. Coaches, Projektleitende und
Schlüsselpersonen aus dem Kompetenzzentrum Projektallianz der SBB) wurden
weitere Anhaltspunkte zu Bedürfnissen hinsichtlich Unterstützung und deren
Deckung erhoben. Die Resultate deuten darauf hin, dass die Führungskräfte bei
unterschiedlichen Themen Unterstützung benötigen. Daraus werden acht
Handlungsempfehlungen zu Themen erarbeitet, welche die Führungskräfte in
komplexen Projekten unterstützen können: komplexe Projekte;
Führungskräftecoaching; Führungskräfteweiterbildung; Kommunikationsschulung;
Kultur der Projektallianz; Projektmanagement- und Arbeitstechnik-Auffrischung; rund
ums Führungskräftecoaching sowie Zusammenarbeit und Team.
Schlagwörter
Coaching, komplexe Projekte, Projektallianz, Führung, Projektleitung, Handling Komplexität, Projektleitungscoaching, Führungskräftecoaching, Anforderung Coach und Projektleitung
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Merz, T. (2018). Wie Führungskräfte in komplexen Projekten durch Coaching unterstützt werden können - Am Beispiel der Projektallianz. https://doi.org/10.26041/fhnw-1731